COC OFFICE A/S
Stamdata
Navn | COC OFFICE A/S |
Adresse | Kløvermarken 35, 7190, Billund |
Stiftelsesdato | 15. dec. 2011 |
Antal | 12 / 11 |
Lokationer (P-enheder) | 1Se lokationer |
Hjemmeside | https://boerneneshovedstad.dk/ |
Branche | Formidlingsaktiviteter inden for forretningsservice i.a.n. (824000) |
Navn | COC OFFICE A/S |
Adresse | Kløvermarken 35, 7190, Billund |
Stiftelsesdato | 15. dec. 2011 |
Antal | 12 / 11 |
Lokationer (P-enheder) | 1Se lokationer |
Hjemmeside | https://boerneneshovedstad.dk/ |
Branche | Formidlingsaktiviteter inden for forretningsservice i.a.n. (824000) |
Hold øje med COC OFFICE A/S
Beskrivelse
Børnenes Hovedstad, realiseret af Center for Børnenes Hovedstad, arbejder sammen med børn og unge i hele Billund Kommune om at skabe en verden fuld af leg, hvor børn bliver lyttet til, og deres perspektiver bliver vakt til live i den fysiske verden.
Virksomheden fremmer legende læring og udvikler byen sammen med børn, voksne og aktører i hele kommunen gennem samskabelse og legende læringspraksis. Den arrangerer også Legens Festival og tilbyder legende workshops, inspiration, metoder og indsigt.
Egen beskrivelse på virk.dk
I Center for Børnenes Hovedstad arbejder vi hver dag for at styrke børns trivsel og fællesskaber – i deres hverdag, i deres læringsmiljøer og i deres lokalsamfund. Vi tror på, at legens kraft rækker ud over øjeblikket: Når børn udforsker, eksperimenterer og skaber, bliver læringen til noget, de bærer med sig.Legende tilgange i praksisI skoler og dagtilbud har vi i 2025 understøttet implementeringen af Playful Learning i tæt samspil med fagprofessionelle. Gennem strategisk sparring, kompetenceudvikling og projektbaserede læringsforløb nåede vi en milepæl: Over 90 procent af kommunens børn har deltaget i aktiviteter, vi har udviklet eller faciliteret. Det er et resultat af et stærkt samarbejde med de mange engagerede fagprofessionelle, der hver dag omsætter visionen til praksis.Legens Festival – en fælles bevægelseEt af årets højdepunkter var Legens Festival. Med legen som drivkraft skabte vi en fælles markering af legens magi – ikke som et enkeltstående projekt, men som en bevægelse skabt sammen med børn og voksne. 3.400 børn og fagprofessionelle bidrog til forberedelse, planlægning og gennemførelse. Dagen viste, hvad der sker, når fællesskaber vokser på børns præmisser, og når leg forbinder mennesker på tværs.Fællesskaber, rettigheder og læringsmiljøerÅret bød dertil på en række indsatser, hvor børn bidrog aktivt til deres omgivelser. Vi fortsatte arbejdet med børns bevægelighed og trafiksikkerhed gennem Børns Smutveje og satte fokus på børns rettigheder gennem fælles markeringer og forløb, der gav børn sprog for at blive hørt. Samtidig arbejdede vi med trivsel i et digitalt hverdagsliv gennem aktiviteter, der styrkede sunde digitale vaner og fællesskaber. I byrums- og institutionsprojekter har børn bidraget til konkrete forandringer – fra udsmykning og omdannelse af fysiske rammer til medskabende processer i skole- og kulturmiljøer. Gennem projektuniverset har vi udviklet læringsforløb, der kobler legende og projektbaseret læring med temaer som fællesskab, trivsel, byrum og rettigheder.Partnerskaber, netværk og strategisk kommunikationGennem Samskaber Akademiet og vores netværk har vi styrket fagprofessionelles kompetencer i samskabelse og bidraget til vidensdeling og fælles udvikling på tværs af offentlige, private og civile aktører. Vi har gennemført en række strategiske kommunikationstiltag med ny visuel identitet, kommunikationsstrategi og opdaterede platforme, som flugter med selskabets strategi.Samlet set har 2025 været et år med høj aktivitet, stor involvering og stærke partnerskaber – hvor visionen om Børnenes Hovedstad er blevet omsat til handling i børnehøjde og i hverdagen.
Produkter & services
Legende læringstilgange · Legende workshops · Inspiration, metoder og indsigt til læringsmiljøer · Legens Festival
Brancher
Uddannelse og læring · Børne- og ungeudvikling · By- og fællesskabsudvikling · Arrangementer
Kundetyper
Børn og unge · Familier med børn · Skoler · Dagtilbud · Voksne og aktører i lokalsamfundet
Økonomi
| Regnskabsperiode | 2025kr. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -4.053.904 | |||||||
| Driftsresultat | -11.220.803 | |||||||
| Resultat før skat | -11.102.068 | |||||||
| Årets resultat | -11.102.068 | |||||||
| Samlede aktiver | 14.641.273 | |||||||
| Egenkapital | 13.568.922 | |||||||
| Gns. ansatte | 12 | |||||||
2018–2025 Lås regnskabshistorikken op | ||||||||
Datapublica Risk Score
Det indgår i vurderingen
Økonomi
Soliditet, indtjening og likviditet
Regnskaber og historik
Sene regnskaber og tidligere økonomiske problemer
Ejere og ledelse
Tidligere konkurser og ejernes øvrige virksomheder
Virksomhed og relationer
Alder, branche og delte adresser eller kontaktoplysninger
Standard: Score og risikoniveauPro: Også detaljeret forklaring af faktorerne
Kontakt
Fra boerneneshovedstad.dk
| Kontakt | Telefon | |
|---|---|---|
| Cecilie Davidsen Høj | +45 28 10 ** **Vis hele | c**@cenbh.dkVis hele |
| June Kleis Rasmussen | + 45 60 34 ** **Vis hele | j**@cenbh.dkVis hele |
| Kim Nordfeldt ThomsenDirektør T: +45 52 15 99 74 M: knt@cenbh.dk | +45 52 15 ** **Vis hele | k**@cenbh.dkVis hele |
| Louise Risum Mortensen | +45 51 89 ** **Vis hele | l**@cenbh.dkVis hele |
| Michael Kirketerp TastesenProjektleder for Legens Festival T +45 28 93 21 17 M mkt@cenbh.dk | +45 28 93 ** **Vis hele | m**@cenbh.dkVis hele |
| Maria Mølgaard Ratzer | +45 26 79 ** **Vis hele | m**@cenbh.dkVis hele |
| Sara Bæklund Daugaard | +45 22 90 ** **Vis hele | s**@cenbh.dkVis hele |
| Sussi BøgOffice Manager T: + 45 52 34 27 16 M: sub@cenbh.dk | + 45 52 34 ** **Vis hele | — |
| Trine Aagaard | +45 26 39 ** **Vis hele | — |
| Pia Kiemer Willmarst Bonnesen | +45 26 79 ** **Vis hele | — |
Gazelle
Henter gazelle-status…
Børsen Gazelle er Dagbladet Børsens kåring. Datapublica er ikke tilknyttet Børsen. Beregnede statusser er Datapublicas egen analyse af offentlige CVR-regnskabsdata.
Ledelse og roller
| Person | Roller | Titler |
|---|---|---|
| Irene Dahl-Hansen | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Kenni Foldager | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Kurt Hedegaard Carstensen | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Martin Alminde Friis | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Stephanie Skovgaard Storbank | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Thomas Foged | Roller Bestyrelse | TitlerFORMAND |
| Tina Marie Petrowsky | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Kim Nordfeldt Thomsen | Roller Direktion | TitlerDIREKTØR |
| Agnete Kirk Kristiansen | Roller Reelle ejere | TitlerReel ejer |
| Jørgen Vig Knudstorp | Roller Reelle ejere | TitlerReel ejer |
| Marie-Louise Aamund | Roller Reelle ejere | TitlerReel ejer |
| Thomas Kirk Kristiansen | Roller Reelle ejere | TitlerReel ejer |
Revisor
| Revisionsfirma | Revisor | Rolle | Fra |
|---|---|---|---|
| Deloitte | RevisorMarie Louise Vester Sørensen | RolleStatsautoriseret revisor | Fra13. apr. 2026 |
Legale ejere
| Ejer | Ejerandel | Stemmeandel | Fra |
|---|---|---|---|
| Ejerandel50–66,66 % | Stemmeandel50 % | Fra21. dec. 2011 | |
| Ejerandel50–66,66 % | Stemmeandel50 % | Fra21. dec. 2011 |
Reelle ejere
| Ejer | Ejerandel | Stemmeandel | Fra |
|---|---|---|---|
| Ejerandel— | Stemmeandel— | Fra1. feb. 2023 | |
Unknown Other Participant | Ejerandel— | Stemmeandel— | Fra5. maj 2022 |
Unknown Other Participant | Ejerandel— | Stemmeandel— | Fra1. dec. 2024 |
| Ejerandel— | Stemmeandel— | Fra15. dec. 2011 | |
| Ejerandel— | Stemmeandel— | Fra1. sep. 2021 | |
| Ejerandel— | Stemmeandel— | Fra15. dec. 2011 |
Ultimative ejere
| Navn | Ejerskab gennem | Beregnet ejerandel |
|---|---|---|
| Billund Kommune | Ejerskab gennem Direkte | 50–66,66 % |
| LEGO FONDEN | Ejerskab gennem | 50–66,66 % |