Energinet Eltransmission A/S — Regnskab

CVR 39314878

Seneste regnskabsperiode

2025 • 2025-01-01 • 2025-12-31 • entity • DKK • 4162544000 • 617735000 • 255404000 • 55918350000 • 21184700000 • 675

Regnskabshistorik

2024 • 2024-01-01 • 2024-12-31 • entity • DKK • 5414923000 • 1535890000 • 807461000 • 46993981000 • 14929296000 • 578
2023 • 2023-01-01 • 2023-12-31 • entity • DKK • 4123083000 • 1218878000 • 608532000 • 43206146000 • 12621835000 • 524
2022 • 2022-01-01 • 2022-12-31 • entity • DKK • 3693091000 • 771785000 • 396041000 • 41174233000 • 10013303000 • 469
2021 • 2021-01-01 • 2021-12-31 • entity • DKK • 2935057000 • 653202000 • 268874000 • 36849345000 • 4117262000 • 424
2020 • 2020-01-01 • 2020-12-31 • entity • DKK • 2511528000 • 276552000 • -18401000 • 35648169000 • 3848388000 • 383
2019 • 2019-01-01 • 2019-12-31 • entity • DKK • 2232932000 • 329220000 • -395000 • 33936625000 • 4945336000 • 357
2018 • 2018-02-05 • 2018-12-31 • entity • DKK • 1772242000 • 267392000 • -4269000 • 31639755000 • 4945731000
2018 • 2018-01-01 • 2018-12-31 • entity • DKK • 1772242000 • 267392000 • -4269000 • 31639756000 • 4945731000 • 354
2017 • 2017-01-01 • 2017-12-31 • entity • DKK • 1732786000 • 308463000 • 16000 • 29743994000 • 4950000000

Højdepunkter fra årsrapporten

primary activities • 5.1 Hovedaktivitet Energinet Eltransmission A/S udøver eltransmissionsvirksomhed i henhold til gældende lovgivning, med henblik på at sikre en tilstrækkelig og effektiv transport af elektricitet samt vedligeholde, om- og udbygge det danske elnet og ud-landsforbindelser. • entity
management review • 3. Hoved- og nøgletal Beløb i TDKK 2025 2024 2023 2022 2021 Resultat Nettoomsætning 4.162.544 5.417.374 4.405.490 3.693.091 2.935.057 Resultat før af- og nedskrivninger 2.339.604 3.154.376 2.681.636 2.253.357 2.114.767 Resultat af primær drift 617.735 1.535.890 1.218.878 771.785 653.202 Resultat af finansielle poster -283.422 -483.735 -423.648 -265.585 -304.370 Årets resultat 255.404 807.461 608.532 396.041 268.874 Balance Anlægsaktiver 51.755.346 45.503.062 40.433.992 38.443.897 35.909.797 Omsætningsaktiver 4.163.004 3.301.919 2.772.154 2.730.336 939.548 Balancesum 55.918.350 48.804.981 43.206.146 41.174.233 36.849.345 Rentebærende gæld 17.824.041 22.151.869 21.424.867 20.905.302 23.312.194 Egenkapital 21.184.700 14.929.296 12.621.835 10.013.303 4.117.262 Investering i materielle anlægsaktiver 6.787.605 4.884.373 3.875.030 3.528.674 2.853.068 Nøgletal i pct. Soliditetsgrad 38 31 29 24 11 Antal medarbejdere Gennemsnitligt antal beskæftigede 675 578 524 469 424 Nøgletal Egenkapital *100 Soliditetsgrad: Balancesum Rentebærende gæld: Summen af rentebærende tilgodehavender og gældsforpligtelser Investering i materielle anlægsaktiver Årets tilgang på materielle anlægsaktiver eksklusive årets regulering på reetableringsaktiver 5.2 Udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold Energinet Eltransmission A/S er siden 1. januar 2023 underlagt en indtægtsrammeregulering, med fokus på aktiviteter-nes evne til at skabe et positivt økonomisk resultat på bundlinjen. Et økonomisk resultat, som vil blive overført til egen-kapitalen, med henblik på konsolidering eller tilbagebetaling til forbrugerne, hvis Energinets ejer tager en aktiv beslut-ning om dette. Indtægtsrammeregulering sætter et øvre loft for tarifopkrævningen, og et tilhørende effektiviserings-krav sikrer at transmissionsselskaberne løbende optimerer driften. Energinet Eltransmissions indtægter stammer primært fra nettariffer og flaskehalsindtægter, der opkræves af Energinet Systemansvar A/S. Tarifferne betales af brugerne af elnettet og er underlagt særlig lovgivning og tilsyn. Årsrapporten og noter er udarbejdet på basis af disse principper. Energinet Eltransmission A/S kom i 2025 ud med et resultat på DKK 334 mio. før skat mod et resultat på DKK 1.052 mio. i 2024. Årets resultat svarer som udgangspunkt til en regulatorisk egenkapitalforrentning tillagt differencen mellem den regulatoriske omkostningsramme og faktiske omkostninger. Resultatet i 2025 er særligt påvirket af Forsyningstilsynets indtægtsrammeafgørelser for 2023 og 2024, som er modta-get i 2025. Efter modtagelsen af indtægtsrammeafgørelsen for 2023 og 2024 har Energinet Eltransmission A/S valgt at reducere resultatet for 2025 med den samlede effekt af afgørelserne på i alt DKK 620 mio. Disse afgørelser er den pri-mære årsag til det reducerede resultat. Der er i de endelige indtægtsrammeafgørelser for 2023 og 2024 flere principielle forhold, hvor Energinet ikke er enig med Forsyningstilsynet. Energinet har påpeget disse uenigheder i tidligere høringssvar, men Forsyningstilsynet har æn-dret på de principielle forhold i de endelige indtægtsrammeafgørelser. Energinet har derfor påklaget afgørelserne for 2023 og 2024. Dette indebærer, at der en betydelig regulatorisk usikkerhed for både 2023, 2024 og en afledt effekt i 2025, som dog delvist er mitigeret med en gældskonvertering. Selskabet er underlagt tilsyn fra Forsyningstilsynet, som kan træffe afgørelse om ændringer til indtægtsgrundlaget ved-rørende 2025. Afgørelserne for 2023 og 2024 er påklaget til Energiklagenævnet. En tilbagemelding herpå forventes ul-timo 2026 og primo 2027. Der er derudover en igangværende tilsynssag med Forsyningstilsynet om en låneomlægning i 2022. Udfaldet af denne sag kan i værste fald påvirke resultatet i Eltransmission A/S negativt med DKK 360 mio. over en årrække. Det er Energi-nets forventning, at denne sag falder ud til Energinets fordel, hvorfor der ikke er hensat til tab. Der er medio 2025 foretaget kapitalforhøjelse ved gældskonvertering for samlet DKK 6.000 mio. for at komme i over-ensstemmelse med de markedskonforme soliditetskrav i den gældende økonomiske regulering. Effektiviseringskrav er opnået i henhold til udmelding fra Forsyningstilsynet, og rammerne for 2025 er overholdt. Omkostningerne i Energinet Eltransmission A/S er på niveau med 2024, når der korrigeres for aktiverbare omkostninger og igangværende arbejde for fremmed regning. Dette skyldes at tilførte ressourcer primært er brugt på at understøtte Energinets voksende portefølje af elanlægsprojekter og dermed er regnskabsmæssigt aktiveret på igangværende anlæg under opførelse. Resultatet for Energinet Eltransmission A/S for 2025 vurderes ikke at være tilfredsstillende, som følge af manglende fremdrift på en række investeringer og et resultat, som er væsentligt lavere end det forventede. Overdækning og tariffer på eltransmission En overdækning (difference) er udtryk for Energinets mellemværende med forbrugerne. En overdækning er en gæld, som mindsker de fremadrettede tariffer, når den tilbagebetales. Energinet Eltransmission A/S startede 2025 med en overdækning på DKK 218 mio., som i løbet af året er forøget med DKK 41 mio. Periodens overdækning på DKK 41 mio. er primært påvirket af følgende forhold: • Den planlagte tilbagebetaling af overdækningen udgjorde på tariffastsættelsestidspunktet DKK 367 mio. • Samlet havde vi ved tariffastsættelsen et tarifgrundlag, som var DKK 1.040 mio. højere end det, som fremkom-mer i årsrapporten i 2025. Grundet afgørelser fra Forsyningstilsynet omhandlende indtægtsrammen fra 2023 og 2024, er der efter Forsyningstilsynets opfattelse opkrævet for meget i 2023 og 2024, ligesom der er flyttet finansielle poster mellem Systemansvar A/S og Eltransmission A/S, jf. beskrivelserne ovenfor. Dertil har Energi-net tilpasset beregningsgrundlaget for forrentningsrammen og kapitalstrukturen, hvilket medfører en yderli-gere overdækning. • Siden fastsættelsen af tarifferne er omkostningsrammen øget med omkostninger til sikkerhed samt højere estimerede priser til reetablering med en samlet effekt, der reducerer overdækningen med DKK 57 mio. • Der er i 2025 foretaget grundig analyse af allokeringen af nettabet mellem tarifferne og flaskehalsindtægterne, hvilket har reduceret overdækningen med DKK 357 mio. • Lavere elforbrug end forventet og højere elpriser forøger omkostningerne til nettab. Disse forhold medfører ligeledes en reduktion af overdækningen, som udgør DKK 218 mio. Det samlede udestående hos forbrugerne udgør DKK 259 mio. pr. 31 december 2025. Investeringer Eltransmission A/S har i 2025 investeret i alt DKK 7,1 mia. i immaterielle og materielle anlægsaktiver. I 2024 udgjorde investeringerne DKK 4,8 mia. En række af de væsentligste investeringer i året udgøres af følgende: • Etablering af Energiø Bornholms Elinfrastruktur, hvor Energinet har fået opdateret §4 godkendelse, underskre-vet kontrakter med leverandører og sikret EU-støtte på DKK 645 mio. • Mellem Idomlund og Tjele renoverer Energinet 400 kV-forbindelsen ved at genbruge linjeføring og fundamen-ter, men masterne udskiftes og forstærkes med højere modeller, der kan bare to systemer. • På vestkysten satte Energinet den første del af Vestkystforbindelsen (som strækker sig fra Idomlund til den tyske grænse) mellem Endrup og Stovstrup i drift i oktober. De sidste etaper færdiggøres i 2026, hvor hele strækningen – 146 km luftledninger og 26 km kabel – er klar til at styrke elnettet langs vestkysten. • I Hovedstadsområdet bygges en ny 132/10 kV højspændingsstation ved Oceankaj for at forsyne op mod 35.000 nye beboere i kvarteret og levere land strøm til over 300 krydstogtskibe. • På Sydsjælland, Lolland og Falster styrkes elnettet med en ny dobbelt 400 kV-forbindelse mellem Køge og Vor-dingborg, nye 220 kV-forbindelser til Lolland og Falster og tre nye højspændingsstationer. Det er således primært investeringer, som er med til at sikre realiseringen af den grønne omstilling, men også investe-ringer som er med til at sikre forsyningen de steder, hvor anlæggene er aldrende. Udover investeringerne har Energinet Eltransmission A/S anvendt DKK 0,5 mia. på for-projekter, som forventes finansieret af 3. parter. 5.3 Årets resultat i forhold til det forventede resultat for 2025 Resultatet før skat i Energinet Eltransmission A/S udgør TDKK 334 mio. og er lavere end det forventede resultat på TDKK 900 – 1.100 mio. før skat, som blev udmeldt i forbindelse med aflæggelsen af årsrapporten for 2024. Det forventede resultat for Eltransmission blev opgjort forud for fastsættelsen af de regulatoriske åbningsbalancer og er baseret på det godkendte budget for 2024. Det opnåede resultat, holdt op mod forventningerne, er primært påvirket af Forsyningstilsynets afgørelse for indtægtsrammen for 2023 og 2024. Energinet er ikke enig i Forsyningstilsynets afgø-relse, men har valgt at følge den regulatorisk og effekten indregnes dermed i de kommende tariffer. 5.4 Aktiviteter i 2025 Danmarks grønne ambitioner og den geopolitiske udvikling kræver, at energiinfrastrukturen udbygges og moderniseres i et højt tempo og pålideligt, uden at gå på kompromis med den høje forsyningssikkerhed. Energinet spiller en central rolle i omstillingen, og er dybt engageret i, at vi lykkes som samfund. Det forudsætter, at vi er effektive og handlekraf-tige, sikrer økonomisk balance gennem effektiv drift og stabile tariffer, og bygger energisystemet på stærke data og di-gitalisering. Og vi skal turde tænke nyt for at løse udfordringerne i den grønne omstilling. Med afsæt i vores strategi og kerneopgaver giver vi her et indblik i årets vigtigste aktiviteter og projekter. PÅLIDELIG ELINFRASTRUKTUR Den grønne omstilling og en sikker forsyning kræver et markant stærkere elnet – men vejen dertil er ikke uden dilem-maer. Efterspørgslen på nettilslutning er gennem flere år steget eksplosivt, og mange steder er kapaciteten allerede udnyttet til grænsen. Vi ser i stigende grad, at indmeldte projekter trækker stikket, bl.a. på grund af usikre markedsfor-hold. Tallene taler deres tydelige sprog: Antallet af nye tilslutningsprojekter er vokset fra 65 i 2023 til 124 i 2025 – men samtidig er antallet af aflyste projekter mere end fordoblet til 51 i år. Det skaber en dynamisk situation, som gør det svært at planlægge elnetudbygning. Ét projekts fremtid afhænger nemlig ofte af andre projekter, fx om et datacenter bliver til noget og kan aftage strømmen fra en lokal solcellepark – hvis ikke skal der laves helt andre udbygninger af elnettet. Når grundlaget flytter sig så hurtigt, bliver planlægningen både tids-krævende og ineffektiv. Lange myndighedsgodkendelser – i gennemsnit 747 dage mod de 90 dage, der er målet i bekendtgørelsen om miljø-screeninger – og stigende globale leveringstider på kabler og transformere presser tidsplanerne. Status ved udgangen af 2025 er, at vi har 184 igangværende anlægsprojekter. Et rekordstort antal projekter – i alt 29 – blev sat i drift. Trods fremdriften er projekterne ved udgangen af året i gennemsnit forsinket med 31 måneder, når vi ser på hele porteføljen af el projekter. Vigtige skridt til hurtigere nettilslutning Uanset vilkårene, så har Energinet et medansvar for, at udbygningen af elnettet går for langsomt. Derfor tager vi nye skridt for at imødekomme udfordringerne og gøre nettilslutning hurtigere og mere pålidelig, enklere og mere effektiv for de aktører, der gerne vil kobles på transmissionsnettet. Det gør vi generelt i dialogen myndighederne med henblik på at sikre effektive myndighedsprocesser, og i samspillet med de aktører, der er afhængige af at koble deres produk-tion eller forbrug på elnettet. Vi undersøger nye veje til nettilslutning, hvor producenter og forbrugere, der ønsker at blive koblet på elnettet, eventu-elt kan overtage opgaver eksempelvis arealforberedelse og tilladelser. Denne undersøgelse er for at evaluere hvorledes der kan reduceres flaskehalse og gøre det muligt at starte anlægsarbejdet tidligere. Initiativet er i en fælles udviklings-fase med netkunder og aktører og skal sikre, at ressourcer bruges klogt og værdien for samfundet maksimeres. Energi-net og partnerne bag samarbejdet (VE-udviklere, store elforbrugere og erhvervsorganisationer) har i december 2025 udgivet et fælles forpligtelsespapir og sætter et arbejde i gang, som i 2. kvartal 2026 skal fremlægge helt konkrete for-slag til nye arbejdsdelinger, der kan implementeres. Bedre rammer er afgørende for hastighed Energinet har spillet en central rolle i NEKST-arbejdsgruppen, regeringens nationale energikrisestab, som har haft til formål at finde løsninger på, hvordan elnettet kan udbygges hurtigere. Vores arbejde har bidraget til en politisk aftale, der giver mulighed for ekspropriation uden først at forsøge frivillige aftaler – og i særlige tilfælde tidligere ekspropria-tion for borgere, der er hårdt berørt. Det kan i mange situationer være en fordel for både lodsejer og Energinet, fordi det skaber klarhed, forudsigelighed og undgår langvarige forhandlinger. Aftalen sikrer også ens klageadgang ved nabo-retlige erstatninger og åbner for ekspropriation til erstatningsnatur. Det skaber en mere smidig og forudsigelig areal- og rettighedserhvervelse, som kan reducere forsinkelser i udbygningen af elnettet, når vi bygger. Lovforslaget blev vedtaget af Folketinget ultimo 2025, og vil sidestille Energinet med øvrige offentlige anlægsmyndighe-der. Samtidig har Energinet med sin deltagelse i NEKST-arbejdsgruppen bidraget væsentlig til anbefalingen om at fjerne den danske overimplementering af EU’s miljøvurderingsdirektiv. Hidtil har kabel- og stationsprojekter som helhed været omfattet af screeningskrav, men fremover fritages det samlede projekt som udgangspunkt. Det er et vigtigt regulatorisk tiltag, som styrker vores evne til at gennemføre anlægsprojekter hurtigere. Vi skal dog fortsat screene enkelte dele af projekterne efter Miljøvurderingsloven, men vi forventer at omfanget bliver mindre, og at screeningsansøgningerne bliver mere afgrænset. En klar fordel for fremdriften, samtidig med at vi fortsat passer på naturen og tilpasser vores projekter for at mindske miljøpåvirkningen. Stærkere organisation og nye greb accelererer udbygningen For at håndtere en historisk stor projektportefølje har vi i 2025 styrket Energinets organisation med nye metoder, ny ledelse og flere ressourcer i anlægsarbejdet – en indsats, vi intensiverer yderligere i 2026. Vi ændrer vores tilgang til projekteksekvering markant, blandt andet ved at fremrykke centrale aktiviteter i projekternes forløb, så beslutninger kan træffes, og aktiviteter sættes i gang langt tidligere end før. Det gælder både miljø- og plan-processer - samt planlægning af udbud og indkøb, hvor vi arbejder mere helhedsorienteret og ser på tværs af alle pro-jekter fremfor et projekt ad gangen. Det giver os mulighed for at vælge de løsninger, der sikrer mest byggeri for pen-gene og hurtigere fremdrift. Målet er at aktivere flere leverandører og udnytte stordriftsfordele, så vi opnår de bedste priser og kan bygge mere på kortere tid. Desuden samler vi i løbet af 2026 håndteringen af vores anlægsprojekter i én digital løsning, der binder hele processen sammen fra A til Z. Det giver bedre overblik, frigiver tid og styrker beslutningskraften. Det skal alt sammen bidrage til at styrke både eksekvering og rettidighed på vores anlægsprojekter samt sikre en mere omkostningseffektiv anlægsudbygning. For mange arbejdsulykker i Eltransmission Vi har i 2025 desværre haft alt for mange ulykker i Eltransmission. Vi har i 2025 i alt haft 20 ulykker med fravær og en LTIF på 8,4. Fraværet er primært realiseret hos vores eksterne samarbejdspartnere. Personsikkerhed kommer før alt andet, og niveauet er selvsagt utilfredsstillende. I 2025 har vi styrket vores registreringspraksis og gennemført 947 sikkerhedsrunderinger på tværs af organisatio-nen. Strategien for ’Sikkerhed og Sundhed’ i Energinet har været en central drivkraft i at flytte organisationen fra en reaktiv til en proaktiv sikkerhedskultur med stærk registreringspraksis og systematisk læring. Med strategiens udløb i slutningen af 2025 bygger vi videre på det stærke fundament og sikrer en dyb forankring af sikkerhed og sundhed i hele organisationens kultur. ANLÆGSARBEJDE PÅ TVÆRS AF DANMARK Vi er i gang med at renovere og udvide elnettet over hele landet – en opgave, der bliver endnu større i de kommende år. Frem mod 2028 investerer vi op mod DKK 40 mia. i elnettet. Arbejdet spænder bredt fra lokale netforstærkninger til store europæiske projekter som energiøer. Energiø Bornholm er i gang igen Energinets arbejde med at realisere Energiø Bornholms elinfrastruktur sammen med den tyske TSO 50Hertz er kommet i gang igen efter, at den danske og tyske regering hen over sommeren 2025 havde positive drøftelser om at fortsætte energisamarbejdet i Østersøen. Den 2. september modtog Energinet en opdateret § 4-godkendelse til projektet, og på baggrund heraf underskrev Energinet den 3. september kontrakter med stations- og kabelleverandører samt indgik den endelige aftale om EU-støtte til projektet på 645 mio. euro – en betragtelig beløbsstørrelse, der understreger projektets strategiske betydning for hele Europa. Den endelige miljøtilladelse (§ 25) kom på plads i januar 2026, samtidig med at Danmark og Tyskland blev enige om for-delingen af omkostningerne på Nordsøtopmødet i Hamborg. 5.5 Top risici og tiltag Risiko: Utilstrækkelig hastighed i udbygning af elinfrastruktur Antallet af og kompleksiteten i tilslutningsansøgninger fra tredjeparter samt ændringer i analyseforudsætningerne og ti-ming og placering af statslige udbud skaber store usikkerheder om investeringsbehovet. Usikkerhederne bevirker, at Energinet løbende skal genplanlægge og ændre prioriteringen af projekter, hvilket skaber svære forecast-betingelser, som hæmmer effektiv projekteksekvering og dermed udbygning af elinfrastrukturen. Dertil forsinkes porteføljen som helhed grundet langsom myndighedsbehandling, porteføljeusikkerhed grundet udskudte eller forsinkede 3. partstilslut-ninger, global komponentknaphed såvel som ressource- og kompetenceudfordringer internt i Energinet. Resortomlæg-ning af myndighedsbehandling fra Styrelsen for Grøn Arealomlægning og Vandmiljø til Klima-, Energi- og Forsyningsmi-nisteriet må forventes at forsinke porteføljen yderligere. Tiltag: Energinet har igangsat en række initiativer til gavn for eksekvering af anlægsporteføljen, herunder digitalisering af anlægsprocessen, integreret planlægning, ny sourcingstrategi, indsatser rettet mod mere effektivt netkundesamar-bejde samt tiltag for forbedret samarbejde med myndigheder og sikring af bedre rammevilkår, herunder fremskyndel-sesområderne. Dertil følger vi NEKST-anbefalingerne for at accelerere netudbygningen. Risiko: Forsyningssvigt som følge af forsinket reinvestering af forsyningskritisk elinfrastruktur Et øget behov for anlægsinvesteringer, herunder udbygninger med komplette anlæg, foranlediget af særligt antallet af tredjepartstilslutninger, samt det generelle behov for kapacitetsudbygning af eltransmissionsnettet, medfører udsky-delse af det planlagte tidspunkt for reinvestering af anlæg, der er i drift. Forsinket reinvestering af anlæg medfører eks-traomkostninger til levetidsforlængelse, kan medføre prisstigninger i markedet og i nogle tilfælde særlige tiltag for at opretholde forsyningssikkerheden. Tiltag: Energinet har søsat flere initiativer for bedre at understøtte projektstyringen til gavn for eksekvering af anlægspor-teføljen, herunder også reinvesteringer. Det indbefatter blandt andet mekanismer til prioritering af forsyningskritiske reinvesteringer, så Energinet sikrer prioritering af reinvesteringer efter behov og relevans. 5.6 Rapportering om bæredygtighed Energinet Eltransmission A/S udarbejder ikke en selvstændig rapportering om bæredygtighed, da moderselskabet Ener-ginet i henhold til årsregnskabslovens §99a udarbejder en samlet Bæredygtighedsrapport. Der henvises til koncernårs-rapport… • entity
subsequent events • Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets udløb, som påvirker det retvisende billede af Energinet Eltrans-missions aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af Energinet Eltransmissions aktiviteter. • entity
subsequent events • Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets udløb, som påvirker det retvisende billede af Energinet Eltransmissions aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af Energinet El-transmissions aktiviteter. • entity
contingent liabilities • Selskabet er som led i virksomhedens normale aktiviteter part i et antal retstvister. Det store aktivitetsniveau på store anlægsprojekter og nærtstående deadlines betyder et antal sager, som omfangs- og beløbsmæssigt er udover normalniveauet for selskabet. Dette forventes ikke at udfordre den samlede samfundsøkonomiske værdiskabelse af projekterne. Energinet-koncernens selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst m.v. Det samlede beløb fremgår af årsrapporten for Energinet SOV, der er administrationsselskab i forhold til sambe-skatningen. Koncernens selskaber hæfter solidarisk for fællesregistrering af moms. • entity