---
title: "Kynetic ApS – Regnskab 2025 og nøgletal"
description: "Kynetic ApS (CVR 39694972). Regnskabsperiode: 2025-01-01 – 2025-12-31. Bruttofortjeneste 5,6 mio. DKK, årets resultat 1,1 mio. DKK, egenkapital 2,4 mio. DKK."
canonical_url: "https://datapublica.dk/companies/39694972-kynetic-aps/financials"
locale: "da"
route_type: "company_financials"
robots: "index,follow"
content_access: "standard"
---

# Kynetic ApS — Regnskab

Kynetic ApS \(CVR 39694972\). Regnskabsperiode: 2025-01-01 – 2025-12-31. Bruttofortjeneste 5,6 mio. DKK, årets resultat 1,1 mio. DKK, egenkapital 2,4 mio. DKK.

CVR 39694972

## Seneste regnskabsperiode

- 2025 • 2025-01-01 • 2025-12-31 • entity • DKK • 5600216 • 1147023 • 3501996 • 2364202 • 7

## Regnskabshistorik

- 2024 • 2024-01-01 • 2024-12-31 • entity • DKK • 4277102 • -299101 • 2194231 • 1217179 • 8

- 2023 • 2023-01-01 • 2023-12-31 • entity • DKK • 7500693 • -157000 • 3335254 • 2116280 • 14

- 2022 • 2022-01-01 • 2022-12-31 • entity • DKK • 10149093 • 1594641 • 5496442 • 3863280 • 16

- 2021 • 2021-01-01 • 2021-12-31 • entity • DKK • 10148621 • 3203142 • 7412925 • 4508639 • 14

- 2020 • 2020-01-01 • 2020-12-31 • entity • DKK • 6324735 • 1764256 • 4571966 • 2705497 • 9

- 2019 • 2018-07-03 • 2019-12-31 • entity • DKK • 3963592 • 1802372 • 1391241 • 2608678 • 1441241 • 4

## Højdepunkter fra årsrapporten

- primary activities • KYNETIC er et digitalt marketing- og performance marketing-konsulenthus specialiseret i kunderejsedrevet digital markedsføring, hvor data, automation og AI anvendes som centrale drivere for strategi, eksekvering og optimering.

Siden etableringen i 2018 har KYNETIC arbejdet systematisk med AI- og datafundamenterede metoder på tværs af selskabets ydelser og processer. Denne tilgang kombineres med marketingkreativitet, teknisk forståelse, analytisk faglighed og stærkt performance marketing-håndværk. Det har bidraget til at positionere huset som et fagligt stærkt bureau med dokumenterede meritter, herunder international anerkendelse ved Nordic Search Awards og stærke resultater inden for blandt andet paid social og search.

KYNETIC hjælper ambitiøse virksomheder med at skabe vækst og styrke deres markedsposition gennem digitale marketingstrategier, der tager udgangspunkt i hele kunderejsen. Huset kombinerer høj faglighed, forretningsindsigt, kreativitet, data og teknologi med det formål at udvikle marketingindsatser, der kan måles på reel forretningseffekt, afkast og langsigtet værdiskabelse.

KYNETIC arbejder som et hybridbureau i spændingsfeltet mellem et performancebureau, et mediebureau og et digitalt bureau. Denne position gør det muligt at rådgive og eksekvere på tværs af strategi, kanalvalg, medieinvesteringer, data, teknologi, kreativ kommunikation og løbende performanceoptimering. Tilgangen understøtter en mere helhedsorienteret marketingindsats, hvor digitale aktiviteter ikke betragtes som isolerede kanaler, men som sammenhængende indsatser på tværs af kunderejsen.

Selskabet er organiseret som et mindre boutique agency med et fokuseret og specialiseret team på tværs af Aarhus og København. Denne struktur giver mulighed for tætte kunderelationer, høj involvering fra erfarne specialister og en arbejdsform præget af fleksibilitet, faglig fordybelse og stor ansvarlighed. Kulturen i huset er kendetegnet ved passion, ordentlighed, høj faglighed og et ønske om at skabe stærke resultater for både kunder, medarbejdere og selskabet.

På baggrund af selskabets faglige profil, resultater og teknologiske tilgang vurderes KYNETIC at være blandt de førende aktører inden for datadrevet digital markedsføring. Selskabets mission er at være med til at sætte standarden for fremtidens digitale marketing ved at kombinere data, AI, automation, strategisk rådgivning, kreativ kommunikation og teknisk ekspertise.

KYNETICs fokus er at skabe digitale marketingstrategier og løsninger, der både styrker kundernes synlighed, relevans og kommercielle performance. Gennem en 360-graders tilgang til digital markedsføring arbejder huset for at nedbryde siloer mellem kanaler, discipliner og data med henblik på at skabe højere relevans, mindre støj og større afkast af kundernes marketinginvesteringer.

KYNETIC blev grundlagt i slutningen af 2018 og har kontorer i Aarhus og København. • entity

- development in activities and financial affairs • Resultatopgørelsen for tiden 01.01.25 - 31.12.25 udviser et resultat på DKK 1.147.023 mod DKK -299.101 for tiden 01.01.24 - 31.12.24. Balancen viser en egenkapital på DKK 2.364.202.

Resultatet anser ledelsen som være meget tilfredstillende og KYNETIC er i dag fortsat et velrenommeret performance marketing konsulenthus, som særligt er kendt for faglig dybde, grundighed og evnen i at både bygge ægte strategier, arbejde dybt med AI og eksekvere på de store digital marketing kanaler.

Efter et udfordrende 2023 og 2024 har selskabet i 2025 realiseret en markant forbedring i både aktivitet, indtjening og finansiel styrke. Omsætningen er øget med 35% sammenlignet med 2024\*, samtidig med at selskabets omkostningsbase er tilpasset og effektiviseret. Samtidig vokser årets resultat til DKK 1,1 mio. fra et underskud på DKK 0,3 mio. i 2024.

Det afspejler, at de organisatoriske og kommercielle tiltag, der blev igangsat i forlængelse af de seneste år, har haft den ønskede effekt. Ledelsen vurderer, at selskabet i 2025 har genetableret et sundt økonomisk fundament med en mere fokuseret forretning, et sundt arbejdsmiljø, stærkere drift og en fortsat stærk kommerciel position i markedet.

Selskabets egenkapital er i året øget med ca. 100%, og likviditeten er styrket væsentligt. Ledelsen anser udviklingen som et positivt udtryk for KYNETICs evne til at skabe lønsom vækst gennem høj faglighed, tættere kundeforhold og en mere robust organisatorisk platform.

Udviklingen er sket på baggrund af 2023-2024, som ledte til en transformationsperiode med tre centrale fokusområder:

1.Større fokus på kernekompetencerne, og heraf ekspertisen i at skabe nogle af landets bedste digital marketing cases og udnytte vores viden om AI i marketing i et marked der i høj grad er domineret af AI i dag

2.Husets partnerkreds er blevet ændret og konsolideret fra 4 til 2 partnere og ledelsesstrukturen og den daglige ledelses er blevet optimeret

3.Implementere en række organisatoriske ændringer, og konsolidering af teamet med fokus på senior-kompetencer, og hertil en ny organisatorisk hybrid-model med supplerende samarbejde med en række tætte eksterne samarbejdspartnere.

4.Trimme kundeporteføljen, så fokus er på harmoniske og ensartede kundeforhold på tværs af kundemixet, hvor kunderne i højere grad passer til husets faglige profil, etik, og metoder.

Husets intensiverede markedsfokus som et stærkt fagligt funderet bureau og implementeringen af en 4-dages arbejdsuge med fokus på et særligt arbejdsmiljø har medført, at selskabet kan fastholde og tiltrække kompetente medarbejdere - samt ikke mindst udføre fagligt stærke marketingstrategier for både små, mellemstore og store virksomheder og brands, der både ønsker kompetent strategisk sparring, men også hurtig og effektiv eksekvering.

Selskabets nye fundament betyder, at ledelsen ser ind i en fremtidig med:

Fokus på sund vækst med få nye bæredygtige samarbejder - frem for høj volumen.

En stærk kerneorganisation, der ikke bliver for tung, men både kan gå dybt, men også sikre høj agilitet i kundesamarbejdetSkabe en helt særlig arbejdskultur, hvor 4-dages-ugen og passion sikrer at KYNETIC tiltrækker og eksekverer med nogle af de dygtigste kompetencer i landetMålet er at fortsat drive en rentabel forretning, der både kan levere konkurrencedygtige løsninger på højt niveau og værne om en intern kultur med frihed, fleksibilitet, ansvar og plads til branchens dygtigste folk.

Selskabet fokuserer fortsat i de kommende år på organisatorisk robusthed, samt en koncentration omkring kerneydelser med særligt fokus på at udnytte, facilitere og implementere AIs vidtfavnende muligheder som er ved at transformere marketing i alle facetter. Det leder også til den fortsatte udvikling af husets proprietære tech stack, frameworks og processer.

\* Taget i betragtning at regnskabspraksis nu er ændret således at der ikke længere gøres brug af gennemfakturering af mediespend. • entity

- subsequent events • Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet betydningsfulde hændelser. • entity

- contingent liabilities • Andre eventualforpligtelser

Selskabet er sambeskattet med øvrige danske selskaber i koncernen og hæfter solidarisk og ubegrænset for selskabsskatter og eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. Hæftelsen omfatter derudover eventuelle senere korrektioner til den opgjorte skatteforpligtelse som konsekvens af ændringer til sambeskatningsindkomsten m.v. • entity

- assets pledged as security • 5.Pantsætninger og sikkerhedsstillelser

Selskabet har ikke stillet pant eller anden sikkerhed i aktiver. • entity