VICTORY 2025 ApS

Årsberetning - VICTORY 2005 ApS,Tønder Regnskabsår: 2025 2025 har været andet driftsår for Victory Sportsbar og dermed et år, hvor fokus har været på at finde den rigtige balance efter et første år præget af store etablerings- og opstartsudgifter. I løbet af året har vi arbejdet målrettet med især personaleomkostningerne, uden at det er gået ud over kvaliteten eller oplevelsen for gæsterne. Samtidig har vi forsøgt at skabe mere aktivitet gennem forskellige events - både for at skabe opmærksomhed omkring sportsbaren og for at løfte omsætningen på de dage, hvor der traditionelt er mindre travlt. Erfaringerne viser dog også, at sportsdelen ikke altid er en garanti for succes. Store kampe og især landskampe i fodbold kan samle mange gæster, men almindelige sportsvisninger har ikke altid den ønskede effekt. Til gengæld ser vi, at de unge gæster i weekenderne i høj grad bruger stedet som et socialt gå-i-byen-sted mere end som en klassisk sportsbar. Det giver vigtig indsigt i, hvordan konceptet skal udvikles fremadrettet. Der er fortsat både plads til forbedringer og et betydeligt udviklingspotentiale. Direktionen er samtidig enig om, at 2026 bliver et vigtigt år. Målet er klart, at driften som minimum skal nærme sig et nulresultat - og helst skabe et mindre overskud - for at sikre et bæredygtigt grundlag for den videre udvikling af Victory Sportsbar. Troen på projektet er fortsat til stede, men fokus i det kommende år bliver skarpere drift, bedre udnyttelse af konceptet og fortsat arbejde med at finde den rette identitet og gæstestrøm for stedet. Synergi mellem Victoria og Victory Sportsbar Selvom de to enheder har haft forskellige udfordringer og udviklingsstadier, har samspillet været en styrke. Erfaringerne fra Victorias arbejde med råvareoptimering og økonomisk styring har givet værdifuld indsigt, som også kan anvendes i sportsbaren. Omvendt bidrager sportsbaren med energi, events og en anden type gæstestrøm, som styrker den samlede synlighed og position. Tilsammen skaber Victoria og Victory Sportsbar en stærkere helhed - med fælles driftserfaring, personaleudveksling og mulighed for at løfte hinanden. Fundamentet er lagt, erfaringerne er gjort, og potentialet er tydeligt. Vi går ind i det nye år med større bevidsthed, skarpere drift og tro på yderligere udvikling i begge forretninger. Torben Jessen Direktør