Mariagerfjord Affaldsresurse A/S
Stamdata
Navn | Mariagerfjord Affaldsresurse A/S |
Adresse | Islandsvej 7, 9560, Hadsund |
Stiftelsesdato | 10. okt. 2024 |
Lokationer (P-enheder) | 8Se lokationer |
Hjemmeside | https://www.renform.dk/ |
| Affaldskontoretmariagerfjordkommune | |
Branche | Indsamling af ikke-farligt affald (381100) |
Navn | Mariagerfjord Affaldsresurse A/S |
Adresse | Islandsvej 7, 9560, Hadsund |
Stiftelsesdato | 10. okt. 2024 |
Lokationer (P-enheder) | 8Se lokationer |
Hjemmeside | https://www.renform.dk/ |
| Affaldskontoretmariagerfjordkommune | |
Branche | Indsamling af ikke-farligt affald (381100) |
Hold øje med Mariagerfjord Affaldsresurse A/S
Beskrivelse
Ren Forsyning Mariagerfjord står for indsamling af affald og drift af genbrugspladser samt levering af drikkevand, offentlige kloakanlæg, rensning af spildevand og klimatilpasning i Mariagerfjord Kommune.
Virksomheden indsamler affald, driver genbrugspladser, leverer drikkevand, driver offentlige kloakanlæg, renser spildevand og arbejder med klimatilpasning i Mariagerfjord Kommune.
Egen beskrivelse på virk.dk
Mariagerfjord Affaldsresurse A/S’ (MAR) hovedaktivitet er indsamling af madaffald, restaffald, genbrugsmaterialer og farligt affald i 10 fraktioner ude hos forbrugsstederne samt at drive genbrugspladser i Mariagerfjord Kommune (pt Als, Arden, Edderup, Hadsund og Hobro) samt de sideordnede opgaver, der naturligt falder sammen med udførelsen af opgaver for de to områder, der er reguleret af Affaldsbekendtgørelsen. En delaktivitet er at tilbyde tilsvarende ydelser som hovedaktivitet til erhvervsvirksomheder mod betaling for de leverede ydelser. Udover ovennævnte, driver MAR en genbrugsbutik, Resursen på genbrugsplads Humlemarken, Hobro. Resursen omsætter genbrugsvarer, som er afleveret på en af de 5 genbrugspladser til bortskaffelse via det kollektive system. Særlige forhold i 2025 Da MAR er nyetableret datterselskab til RenForM fra den 1. januar 2025, har rigtig mange forhold været særlige i 2025. Genbrugspladserne og Resursen, inklusive bemanding, var det samme ved indgangen til 2025, hvor den mest markante ændring var, at de fra 1. januar var ansat ved RenForM med tjeneste ved en af MARs genbrugspladser. Derimod blev hele administrationen af MAR flyttet fysisk fra Arden til Islandsvej 7 ved selskabsgørelse, og mødte ind, som alle øvrige kollegaer, som ansatte i RenForM, men med primært arbejdsområde for MAR. Det var nok den gruppe, der blev påført de største forandringer ved hele selskabsgørelsen af affaldsområdet. På Islandsvej var der 1. januar udeståender i den fysiske ombygning, både specifikt med indretning af administrationskontoret til MAR, men også med etablering af ekstra mødefaciliteter og rum til kopi/printere efter, at et tidligere mødelokale og kopi/printerrum var inddraget til kontorpladser. Disse forhold var først på plads i Q3 og kom til at passe sammen med, at MAR blev tilført to ekstra administrative årsværk. Administrativt er MAR opdelt i tre områder: håndtering af indsamling hos forbrugerne, hvor selve indsamlingen foretages af ekstern entreprenør, afsætning af alt indsamlet, både hos forbrugerne og fra genbrugspladserne samt administration og drift af genbrugspladserne. Det er afdelingslederen, der har det overordnede ansvar for alle tre områder. Det har frem til 2025 været en meget snæver organisation med begrænset overlap på de forskellige funktioner, således afdelingslederen har været det overlappende element samtidig med at være leder for alle, der arbejder for MAR, på nær Resursen, som var ledet af en mellemleder. Målet i MAR har været at få større overlap på de enkelte områder, så der ikke er nogen, der sidder alene med den enkelte opgave, og at afdelingslederen primært har den overordnede ledelse samt sparring med områderne. Opgaven har taget det meste af 2025 og har haft sammenhæng til driften af genbrugspladserne og Resursen, men fra Q3 2025 er der sket en ”normalisering” af opgavevaretagelsen, selvom der fortsat er opgaveimplementering for særligt de nyansatte medarbejdere. Organisering af driften af genbrugspladserne og Resursen har givet store udfordringer gennem hele 2025. Fra januar 2025, var den tidligere mellemleder for Resursen forfremmet til afdelingsleder i RenForM, dog fortsat med en dag som overordnet leder af Resursen. Den ene dag forsvandt fra april, da afdelingslederen fik udvidet sit område til Sekretariatet i RenForM, og afdelingslederen overtog den overordnede ledelse. Samtidig var den daglige ansvarlige for Resursen sygemeldt grundet de ændringer, Resursen var igennem siden 2024 på grund af ændret lovgivning. Den daglige ansvarlige sagde sin stilling op til udgangen af juli. På genbrugspladserne var der siden medio 2024 ændret fra en central teamleder og 6 pladsansvarlige til 6 sidestillede pladsansvarlige, der alle refererede til afdelingslederen. Ved begge konstellationer var der en tværgående fagkoordinator med varetagelse af arbejdsmiljø, maskinindkøb, større reparationer mv. I Q2 2025 måtte afdelingslederen sande, at den i 2024 indførte driftsorganisation ikke virkede efter hensigten, da der blev for mange flaskehalse, og at arbejdsmængden for opgaven var meget forskellig for både pladserne i mellem og forudsætningerne for at håndtere det for den enkelte pladsansvarlige. Da Resursen samtidig var kommet 100% ind under afdelingslederens ansvar, blev der besluttet en ny organisering af genbrugspladserne og Resursen. Fra september 2025 har der været 4 driftskoordinatorer for driften, hvor opdelingen er: Resursen, Genbrugspladser Øst (Als, Edderup og Hadsund), Genbrugspladser Vest (Arden og Hobro) og Erhverv og produktion. Mellem driftskoordinatorerne og afdelingslederen er fagkoordinatoren fortsat sammen med en nyoprettet PA-medarbejder med beføjelser til at udføre opgaver på afdelingslederens vegne overfor alle ansatte i Resursen og på genbrugspladserne. Den nye organisering er under fortsat indkøring, men har bibragt hele organisationen i MAR den ønskede effekt og klarhed over ansvaret for de forskellige opgaver. Udenfor ny organiseringen af MAR har der været et særligt forhold om indførelse af Udvidet Producent Ansvar (UPA) fra 1. oktober 2025. UPA går ud på, at producenter af varer selv skal sørge for omkostningen ved bortskaffelsen af emballagen, de har solgt produktet i. Lovgivningen stammer fra EU og skal medføre mindre affaldsomkostninger for den almindelige forbruger, selvom forbrugerens pris for varen sandsynligvis stiger. Umiddelbart op til indførelsen den 1. oktober gik der politik i beslutningsgrundlaget, således det mindst i 2025 og 2026 er muligt at opkræve 62,5% af det beløb, der var beregnet, der skulle opkræves. Reglerne for opkrævning af UPA forventes yderligere revideret i 2026. Ved at økonomifunktionen i RenForM var nyoprettet og der samtidig var ny økonomichef, der blev udskiftet med en endnu nyere sammen med, at økonomisystemet for MAR ikke kunne overføres fra kommunen, har gjort, at den løbende indsigt, for både MAR og RenForM, i MARs samlede økonomi har været sparsomt og utilfredsstillende for både de ansatte og bestyrelsen. På trods af det, er det lykkedes at have det samlede overblik over MARs aktiviteter, og kende niveauet på resultatet af driften.
Produkter & services
Affaldsindsamling · Drift af genbrugspladser · Levering af drikkevand · Offentlige kloakanlæg · Rensning af spildevand · Klimatilpasning
Brancher
Affaldshåndtering · Vandforsyning · Spildevandsrensning
Kundetyper
Forbrugere
Økonomi
| Regnskabsperiode | 2025kr. | |
|---|---|---|
| Omsætning | 79.321.000 | |
| Bruttofortjeneste | 3.558.000 | |
| Driftsresultat | 437.000 | |
| Årets resultat | 0 | |
| Samlede aktiver | 75.309.000 | |
| Egenkapital | 400.000 | |
| Gns. ansatte | 0 | |
2024–2025 Lås regnskabshistorikken op | ||
Datapublica Risk Score
Det indgår i vurderingen
Økonomi
Soliditet, indtjening og likviditet
Regnskaber og historik
Sene regnskaber og tidligere økonomiske problemer
Ejere og ledelse
Tidligere konkurser og ejernes øvrige virksomheder
Virksomhed og relationer
Alder, branche og delte adresser eller kontaktoplysninger
Standard: Score og risikoniveauPro: Også detaljeret forklaring af faktorerne
Ledelse og roller
| Person | Roller | Titler |
|---|---|---|
| Brian Sund Basse | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Jørgen Ejner Hammer Sørensen | Roller Bestyrelse | TitlerFORMAND |
| Kim Baade Christiansen | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Niels Erik Borup Poulsen | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Peder Larsen | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Per Falentin Olesen | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Per Johan Roth | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Per Kragelund | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Rikke Bersang Fonnesbæk | Roller Bestyrelse | TitlerNÆSTFORMAND |
| Søren Christian Erikstrup | Roller Direktion | TitlerADM. DIR. |
Revisor
| Revisionsfirma | Revisor | Rolle | Fra |
|---|---|---|---|
| Beierholm | RevisorJesper K. Viborg | RolleStatsaut. revisor | Fra28. maj 2026 |
Legale ejere
| Ejer | Ejerandel | Stemmeandel | Fra |
|---|---|---|---|
| Ejerandel100 % | Stemmeandel100 % | Fra10. okt. 2024 |
Ultimative ejere
| Navn | Ejerskab gennem | Beregnet ejerandel |
|---|---|---|
| Mariagerfjord Kommune | Ejerskab gennem | 100 % |