A/S AABENTOFT
Stamdata
Navn | A/S AABENTOFT |
Adresse | Løgtenvej 93, 8541, Skødstrup |
Stiftelsesdato | 26. nov. 1984 |
Antal ansatte (CVR) | 26 |
Lokationer (P-enheder) | 2Se lokationer |
Hjemmeside | https://aabentoft.dk/da/ |
| Aabentoft-581415988689936 | |
Branche | Fremstilling af cykler og kørestole (309200) |
Navn | A/S AABENTOFT |
Adresse | Løgtenvej 93, 8541, Skødstrup |
Stiftelsesdato | 26. nov. 1984 |
Antal ansatte (CVR) | 26 |
Lokationer (P-enheder) | 2Se lokationer |
Hjemmeside | https://aabentoft.dk/da/ |
| Aabentoft-581415988689936 | |
Branche | Fremstilling af cykler og kørestole (309200) |
Hold øje med A/S AABENTOFT
Beskrivelse
Aabentoft leverer totalløsninger, service og reparation af el-kørestole samt salg og support af velfærdsteknologiske løsninger. Virksomheden leverer også skræddersyede multisensoriske rum.
Aabentoft udfører service og reparation af el-kørestole, sælger og yder support på velfærdsteknologiske løsninger samt designer og leverer multisensoriske rum tilpasset kundernes behov.
Egen beskrivelse på virk.dk
Selskabets væsentligste aktiviteter i at drive rådgivnings- og servicevirksomhed indenfor elektronikbranchen, samt handel indenfor denne branche. Regnskabsåret har været præget af et marked i forandring, hvor især offentlige investeringer har været påvirket af både folketingsvalg og kommunalvalg. Dette har medført længere beslutningsprocesser og en generel tilbageholdenhed i markedet. På trods heraf har selskabet fastholdt et stabilt aktivitetsniveau og fortsat udviklingen af forretningen. De investeringer og strategiske initiativer, der er gennemført gennem de seneste år, bidrager nu mærkbart til virksomhedens drift og konkurrenceevne. Implementeringen af et nyt ERP-system har styrket det digitale fundament og skabt bedre processer, højere datakvalitet og bedre muligheder for fremtidig vækst. Selskabet har samtidig været underlagt et stigende regulatorisk pres. Arbejdet med MDR (Medical Device Regulation) kræver fortsat betydelige ressourcer til dokumentation, kvalitetssikring og processtyring. De administrative og regulatoriske krav bliver løbende mere omfattende, uden at de nødvendigvis skaber tilsvarende værdi for kunderne. Ikke desto mindre er det en nødvendig forudsætning for at fastholde og udvikle virksomhedens position på markedet. Virksomheden har ligeledes været påvirket af de nye krav til digital bogføring. Ledelsen støtter grundlæggende digitalisering, men konstaterer samtidig, at lovgivningen har flyttet betydelige omkostninger ud til virksomhederne uden tilstrækkeligt hensyn til de praktiske og økonomiske konsekvenser for små og mellemstore virksomheder. Hvor virksomheder tidligere kunne investere i egne serverbaserede systemer og afskrive større systemtilpasninger over mange år, er moderne cloud-baserede løsninger ofte organiseret på en måde, hvor nødvendige tilpasninger og integrationer må omkostningsføres direkte i driften. Resultatet er, at virksomheder pålægges betydelige omstillingsomkostninger her og nu, selv om investeringernes værdi og nytte strækker sig over en lang årrække. Ledelsen finder det bekymrende, at nye administrative krav i stigende grad indføres uden tilstrækkelig forståelse for de samlede konsekvenser for SMV-segmentet. Virksomhederne anvender i dag betydelige ressourcer på dokumentation, compliance, systemtilpasninger og administration frem for på innovation, produktudvikling, eksport og vækst. Denne udvikling svækker konkurrenceevnen og rammer særligt mindre virksomheder, som ikke råder over store administrative stabsfunktioner. På trods af disse udfordringer vurderer ledelsen årets udvikling som tilfredsstillende. Selskabet står i dag stærkere organisatorisk, digitalt og regulatorisk end tidligere og er godt positioneret til at udnytte fremtidige muligheder i markedet.
Produkter & services
Service og reparation af el-kørestole · Salg og support af velfærdsteknologi · Skræddersyede sanserum · Alarmer · Alternativ og supplerende kommunikation (ASK)-produkter · Kognitive produkter
Brancher
Hjælpemiddelteknologi · Velfærdsteknologi · Rehabiliteringsteknologi
Kundetyper
Hospitaler · Kommuner · Mennesker med demens · Brugere af hjælpemiddel- og kommunikationsteknologi
Økonomi
| Regnskabsperiode | 2025/261. apr. 2025 - 31. mar. 2026kr. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.999.717 | ||||||||
| Driftsresultat | 281.578 | ||||||||
| Resultat før skat | -89.511 | ||||||||
| Årets resultat | -79.250 | ||||||||
| Samlede aktiver | 18.796.513 | ||||||||
| Egenkapital | 3.928.892 | ||||||||
| Gns. ansatte | 23 | ||||||||
2018–2026 Lås regnskabshistorikken op | |||||||||
Datapublica Risk Score
Det indgår i vurderingen
Økonomi
Soliditet, indtjening og likviditet
Regnskaber og historik
Sene regnskaber og tidligere økonomiske problemer
Ejere og ledelse
Tidligere konkurser og ejernes øvrige virksomheder
Virksomhed og relationer
Alder, branche og delte adresser eller kontaktoplysninger
Standard: Score og risikoniveauPro: Også detaljeret forklaring af faktorerne
Gazelle
Henter gazelle-status…
Børsen Gazelle er Dagbladet Børsens kåring. Datapublica er ikke tilknyttet Børsen. Beregnede statusser er Datapublicas egen analyse af offentlige CVR-regnskabsdata.
Ledelse og roller
| Person | Roller | Titler |
|---|---|---|
| Gert Rode Madsen | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Marlene Paulli Rasmussen | Roller Bestyrelse | TitlerBESTYRELSESMEDLEM |
| Per Aabentoft | Roller BestyrelseDirektion | TitlerBESTYRELSESMEDLEM • DIREKTØR |
Revisor
| Revisionsfirma | Revisor | Rolle | Fra |
|---|---|---|---|
| BDO Statsautoriseret Revisionspartnerselskab | RevisorJes Vestergaard | RolleStatsautoriseret revisor | Fra22. sep. 2026 |
| BDO Statsautoriseret Revisionspartnerselskab | Revisor— | Rolle— | Fra22. sep. 2026 |
Legale ejere
| Ejer | Ejerandel | Stemmeandel | Fra |
|---|---|---|---|
| Ejerandel50–66,66 % | Stemmeandel50 % | Fra21. okt. 2024 | |
| Ejerandel20–24,99 % | Stemmeandel20 % | Fra28. feb. 2022 | |
| Ejerandel20–24,99 % | Stemmeandel20 % | Fra28. feb. 2022 | |
| Ejerandel10–14,99 % | Stemmeandel10 % | Fra22. jun. 2022 |
Ultimative ejere
| Navn | Ejerskab gennem | Beregnet ejerandel |
|---|---|---|
| Per Aabentoft | 50–66,66 % | |
| Ida Marie Paulli Aabentoft | Ejerskab gennem | 18–24,99 % |
| Marlene Paulli Rasmussen | Ejerskab gennem | 18–24,99 % |
| Michael Werge | Ejerskab gennem | 10–14,99 % |