WEB2MEDIA ApS
Core data
Name | WEB2MEDIA ApS |
Address | Bülowsgade 68 2, 8000, Aarhus C |
Founded | Oct 1, 2011 |
Employees (CVR) | 84 |
Locations (P-units) | 1View locations |
Website | https://web2media.dk/ |
| Web2Media | |
| @web2mediadk | |
| web2media | |
Branch | Planlægning og design af reklamekampagner (731110) |
Name | WEB2MEDIA ApS |
Address | Bülowsgade 68 2, 8000, Aarhus C |
Founded | Oct 1, 2011 |
Employees (CVR) | 84 |
Locations (P-units) | 1View locations |
Website | https://web2media.dk/ |
| Web2Media | |
| @web2mediadk | |
| web2media | |
Branch | Planlægning og design af reklamekampagner (731110) |
Keep track of WEB2MEDIA ApS
Description
Web2Media is a complete digital marketing agency with more than 80 specialists. It combines honest advice, data-driven decisions and precise digital execution.
Web2Media helps Danish and international B2C and B2B companies use their digital growth potential. It develops strategies and executes coordinated marketing solutions across channels, audiences and the customer journey.
Company's own description on virk.dk
Selskabets aktiviteter består i at være et digitalt rådgivningshus, som leverer alt fra strategi til daglig drift inden for online marketing. Web2Media har i regnskabsåret fortsat de seneste 14 års udvikling som et førende digitalt rådgivningshus med fokus på innovation, kundeværdi og medarbejdertrivsel. Web2Media opererer i en branche, hvor teknologiske fremskridt og markedsforandringer er en konstant faktor, og hvor evnen til hurtigt at tilpasse sig nye trends og løsninger er afgørende for succes. Præmissen om hurtig omskiftelighed er for alvor blevet tydelig med AI. Det har sat alle i branchen på prøve i forsøget på at omsætte teknologien til håndgribelige optimeringer af interne arbejdsprocesser og en kommercialisering af teknologien til produkter, der skaber reel værdi for vores kunder. Web2Media har de seneste år investeret massivt i AI området, hvilket har resulteret i et gennembrud inden for Content-produktion og Creative AI. Det giver en langt mere fleksibel og mindre tidskrævende produktion af indhold til websites og materiale til betalte og sociale platforme. Fleksibiliteten betyder, at der hurtigt kan laves justeringer til content baseret på databaserede analyser, som kan optimere performance for vores kunder. Det kan vise sig at være en afgørende konkurrenceparameter i et marked med stigende annonceringspriser. Den stigende konkurrence gør det endnu vigtigere for Web2Medias kunder at aktivere deres førstepartsdata og arbejde intelligent med data for at få mest muligt ud af deres marketingbudget. Web2Media har opbygget en stærk position på dette område og har de seneste år investeret betydeligt i at integrere kundernes førstepartsdata i datadrevet marketing samt automatisere brugen af data på tværs af annonceringsplatforme. Denne tilgang skaber mærkbare resultater for vores kunder og giver dem en klar fordel i konkurrencen om markedsandele. Arbejdet med at integrere data til de betalte platforme har givet Web2Media prisen ’BEST USE OF DATA’ både ved European Paid Media Awards og European Search Awards. Web2Media har også modtaget priser for ’BEST USE OF META’, ’BEST PAN EUROPEAN CAMPAIGN’ og ‘BEST USE OF CONTENT MARKETING’. Derudover er Web2Media blevet en del af Googles ’GBS Agency Academy’. Web2Media er i forvejen ’Google Premium Partner’ og som en del af Googles ’International Growth Program’. GBS Agency Academy er et endnu mere eksklusivt program, hvor færre end 20 bureauer ud af over 73.000 på verdensplan er udvalgt af Google. Programmet er skabt til at hjælpe bureauer med at accelerere international vækst for deres kunder. Dermed står Web2Medias ’International Growth Team’ med endnu bedre adgang til førstehåndsviden, indsigter og markedsanalyser fra Google til at hjælpe vores kunder til udlandet. Der kan samtidigt trækkes på +600 specialister i nogle af bedste digitale marketingsbureauer i Europa i netværket ’Digital Alliance’, der er stiftet af Web2Media.Samlet set går vi ud af regnskabsåret med et styrket fundament til fortsat at være frontrunner i branchen og til at gribe nye forretningsmuligheder, der opstår i det hastigt foranderlige digitale landskab.
Products & services
Digital marketing strategy · Data-driven marketing · Digital marketing execution · Marketing advice · Cross-channel marketing solutions · Customer insights · Marketing technology · Digital strategy consulting
Industries
Digital marketing · Marketing agency
Customer types
B2C companies · B2B companies · Danish companies · International companies
Customers & references
Kaufmann · Bog & idé · Ejner Hessel · DecoFarver
Financials
| Reporting period | 2024/251 Jul 2024 - 30 Jun 2025DKK | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross profit | 49,007,700 | |||||||
| Operating profit | 5,087,454 | |||||||
| Profit before tax | 5,167,327 | |||||||
| Net income | 4,011,804 | |||||||
| Total assets | 23,167,543 | |||||||
| Equity | 5,973,204 | |||||||
| Avg. employees | 76 | |||||||
2018–2025 Unlock financial history | ||||||||
Datapublica Risk Score
What goes into the assessment
Financials
Equity ratio, profitability, and liquidity
Accounts and history
Late filings and previous financial distress
Owners and management
Past bankruptcies and owners’ other companies
Company and connections
Age, industry, and shared addresses or contact details
Standard: Score and risk bandPro: Also a detailed explanation of the factors
Contact
From web2media.dk
Gazelle
Loading gazelle status…
Børsen Gazelle is Dagbladet Børsen's award. Datapublica is not affiliated with Børsen. Calculated statuses are Datapublica's own analysis of public CVR financial-statement data.
People
| Person | Roles | Titles |
|---|---|---|
| Jens-Jacob Thuun Aarup | Roles Board | TitlesFORMAND |
| Kim Vorre Jørgensen | Roles Board | TitlesBESTYRELSESMEDLEM |
| Martin Lybæk Sieg | Roles Board | TitlesBESTYRELSESMEDLEM |
| Peter Jensen | Roles Board | TitlesBESTYRELSESMEDLEM |
| Rasmus Terp | Roles Management | TitlesDIREKTØR |
Auditor
| Audit firm | Auditor | Role | From |
|---|---|---|---|
| Beierholm | AuditorCasper Jensby | RoleStatsaut. revisor | FromNov 5, 2025 |
Legal owners
| Owner | Ownership | Voting rights | From |
|---|---|---|---|
| Ownership100 % | Voting rights100 % | FromJun 13, 2021 |
Child companies
| Company | Ownership | Voting rights | From |
|---|---|---|---|
| Ownership10–14.99 % | Voting rights0 % | FromDec 23, 2020 |
Ultimate owners
| Name | Ownership through | Calculated ownership |
|---|---|---|
| Alex Holm Jensen | Ownership through | Unknown stake |
| Allan Bisgaard Jørgensen | Ownership through | Unknown stake |
| Hjalte Vorre Jørgensen | Ownership through | Unknown stake |
| Johanne Vorre Jørgensen | Ownership through | Unknown stake |
| Kim Vorre Jørgensen | Ownership through | Unknown stake |
| Line Holm Jensen | Ownership through | Unknown stake |
| Martin Lybæk Sieg | Ownership through | Unknown stake |
| Morten Holm Christiansen | Ownership through | Unknown stake |
| Niels Holm Jensen | Ownership through | Unknown stake |
| Peter Jensen | Ownership through | Unknown stake |
| Rasmus Terp | Ownership through | Unknown stake |
| Søren Holm Jensen | Ownership through | Unknown stake |
Indirectly owned companies
| Name | Ownership through | Calculated ownership |
|---|---|---|
| Park Styling A/S | Ownership through | Unknown stake |